安全性高免費包裝
價格優(yōu)惠速度快
全國提貨上面清關(guān)能力強
服務(wù)好售后有包裝
發(fā)貨快方便
包裝免費包裝
德國郵政環(huán)球網(wǎng)絡(luò)在1月1日成為DHL的主要股東。在年末完成了的控股。
在的網(wǎng)絡(luò)擴張:在10月,DHL與國泰航空組建合資公司營運航空快遞貨物。
在美國的史考司代爾設(shè)立新的全球IT中心。
DHL(敦豪)國際快遞是一家全球性的國際快遞公司,提供的運輸、物流服務(wù),為全球很大的遞送網(wǎng)絡(luò)之一,在洲擁有將近34個銷售辦事處以及44個郵件處理中心。通過覆蓋全球220多個國家和地區(qū)的120,000多個目的地(主要城市)的運輸網(wǎng)絡(luò),DHL國際快遞
DHL(敦豪快遞)是全球的郵遞和物流集團 Deutsche Post DHL旗下公司,主要包括以下幾個業(yè)務(wù)部門:DHL Express、DHL Global Forwarding,Freight 和 DHL Supply Chain。DHL國際快遞
在全球范圍內(nèi)實施的貨運協(xié)調(diào)和流轉(zhuǎn)方面,DHL是當之無愧的行業(yè)引領(lǐng)者。我們憑借自身規(guī)模和經(jīng)驗為所有客戶量身打造競爭力的解決方案。 不論您是發(fā)件量不足一個集裝箱的小型企業(yè),還是尋求改善自身??者\作業(yè)的物流人士,我們的行業(yè)都可以為您提供個性化服務(wù)。 DHL國際快遞
DHL(敦豪快遞)將一如既往的致力于解決您的供應(yīng)鏈管理或物流服務(wù)相關(guān)問題。歡迎您向我們提交供應(yīng)鏈管理外包服務(wù)請求。 只需填寫以下聯(lián)絡(luò)單,您就可以提交業(yè)務(wù)意向或了解更多信息。來自DHL的人員將立即響應(yīng)您的需求。
DHL國際快遞時效優(yōu)勢:時效正常情況下2-4個工作日貨通全球。特別是歐洲和東南亞速度快,到歐洲三個工作日,到東南亞地區(qū)僅需二個工作日。派送網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地,查詢貨物狀態(tài)更新及時準確。
DHL國際快遞專線優(yōu)勢:建立 歐洲專線及周邊國家專線服務(wù)優(yōu)勢服務(wù)速度快,軌跡齊全,安全,可靠,查詢方便,在美國、西歐有特強的清關(guān)能力。世界是絕大多數(shù)快遞貨物都是通過DHL運轉(zhuǎn)的。
DHL國際快遞服務(wù)優(yōu)勢:提供全球派送服務(wù),全程及時準確方便追蹤查詢,提供包裝檢驗與設(shè)計服務(wù),報關(guān)代理服務(wù)及強的清關(guān)派送服務(wù)為您解決一切后顧之憂。
DHL國際快遞價格優(yōu)勢:貨物20公斤以下小貨和21KG以上大貨價格都為便宜。并且21公斤以上物品更有單的大貨價格,部分地區(qū)大貨價格比國際EMS還要底,超省費用。
國際快遞注意事項
⒈國際快遞包裹重量分實際重量和體積重量兩種,快遞公司將以兩種重量中大的一項為計費依據(jù);
⒉國際快遞包裹體積重量的計算方法:(長 x 寬 x 高)/5000,注意,這里的長寬高單位是厘米;
⒊國際快遞包裹的貨物不足 0.5公斤的,按0.5公斤計費;
⒋21KG以下貨物按照小貨計費,按重、續(xù)重計費,計費單位為0.5KG,21KG及21KG以上貨物按大貨計費;
⒌國際快遞包裹單件貨物的規(guī)格必須保證:1長 + 2高 + 2寬 < 330CM(各快遞公司要求的規(guī)格不盡相同);
⒍國際快遞包裹單件超過或等于68公斤/件的,必須用有腳卡板進行包裝(部分國家拒收原本卡板包裝),否則快遞公司拒收貨物;
⒎倘若有以下情況的國際快遞包裹,需預(yù)先訂艙:貨物單件維長超過330厘米;貨物單件重量超過68公斤;貨物單件不超過330厘米,重量不超過68公斤,但一票貨超過300公斤。
⒏國際快遞價格變化較大,需發(fā)快遞郵包時,請先聯(lián)系所托運的國際快遞公司業(yè)務(wù)員確認價格。
DHL國際快遞服務(wù)區(qū)域:通達220個國家和地區(qū)的12萬個目的地;派送網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地。在中國的市場占有率達到百分之三十六。
DHL快遞發(fā)布“優(yōu)先中國”戰(zhàn)略。進一步擴大在華網(wǎng)絡(luò),加大投資,進一步提升DHL在中國的作業(yè)能力。06 年底,分公司數(shù)量由 56 家迅速擴大到 72 家。每構(gòu)建一個分公司,都要建立相應(yīng)的人力資源職能,不斷的建立分公司,人力資源不斷的增加,導(dǎo)致了成本居高不下,眾多的分公司也使總部感覺到難于控制。在這種情況下,DHL公司急需尋求一種新的管理模式,能適應(yīng)公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展,即持續(xù)不斷提供支持;同樣的流程,同樣的標準,從業(yè)務(wù)中剝離,建立新業(yè)務(wù)時不必考慮人力資源部的低成本管理模式。市場變化,嚴控成本:另外,08 年全球性經(jīng)濟爆發(fā),導(dǎo)致市場業(yè)務(wù)量萎縮,各家企業(yè)想盡辦法控制成本。
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