DHL快遞在華東地區(qū)的客戶及同行業(yè)當(dāng)中樹立了良好的企業(yè)形象。并成為DHL中外運(yùn)敦豪、天地物流、美國(guó)UPS聯(lián)合包裹、美國(guó)FEDEX聯(lián)邦快遞、SAGAWA佐川急便等國(guó)際快遞公司的合作伙伴,并與國(guó)外多家公司建立了良好的合作關(guān)系。 聯(lián)邦全體員工本著為客戶提供“誠(chéng)信、快捷、、周到”的經(jīng)營(yíng)宗旨，在依托公司自身港、澳、臺(tái)派送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上精益求精，和世界的國(guó)際快遞公司合作，透過國(guó)際快遞網(wǎng)絡(luò)為廣大客戶提供、安全、快捷的國(guó)際快遞服務(wù)，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)而倍受客戶的信賴； 以“服務(wù) 創(chuàng)新”為理念，長(zhǎng)期致力于為客戶提供的服務(wù)，優(yōu)惠的價(jià)格而深受客戶的愛戴 ；“誠(chéng)信、快捷、、周到”是我們對(duì)每一位客戶的承諾。
國(guó)際貨運(yùn)有限公司:2006年成立，目前員工超過100人，成為泰州國(guó)際綜合物流大公司； 1，2005年評(píng)為中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)一級(jí)代理企業(yè)； 2，ISO90001:2000認(rèn)證企業(yè)； 3，WCA-CGLN國(guó)際貨運(yùn)聯(lián)盟會(huì)員； 4，IATA國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)會(huì)員； 5，Alibaba,Made-In-China,Trade key； 6，環(huán)球資源良好會(huì)員;阿里巴巴華南區(qū)一物流供應(yīng)商等。國(guó)際快遞(FEDEX/UPS/DHL//EMS/中東ARAMEX專線/EMS新加坡EMS)3-4天通達(dá)世界各地 (1)不需要報(bào)關(guān)資料便可出口 (2)能走各種內(nèi)置電池電子產(chǎn)品，并可走純電池貨物；如：整套手機(jī)、筆記本電腦電池等(3)去中東21個(gè)國(guó)家，Aramex快遞比DHL更快，價(jià)格更低，清關(guān)更強(qiáng)； (4)去巴西貨物，可以選擇新加坡EMS、EMS和中國(guó)郵政EMS，深圳超過60%去巴西貨物都是由我司運(yùn)輸完成 量大可月結(jié)，價(jià)格優(yōu)惠 免配額免單證免報(bào)關(guān)免費(fèi)上門攬件免費(fèi)提供包裝深圳低優(yōu)惠折

揚(yáng)州UPS國(guó)際快遞，揚(yáng)州UPS國(guó)際快遞出口，揚(yáng)州UPS國(guó)際快遞電話，一家從事化工品國(guó)際快遞的物流企業(yè)。公司自成立以來，一直致力于化工產(chǎn)品出口國(guó)際快遞服務(wù)，公司積極引進(jìn)各類人才，完善市場(chǎng)服務(wù)體系，為客戶的各種化工品出口提供更安全、更便捷的貨物出口解決方案。 目前化工品出口操作范圍包括:液體、粉末狀國(guó)際快遞：（精細(xì)化工品、食品、藥品、中間體、有機(jī)化學(xué)、無機(jī)化學(xué)品、農(nóng)用化學(xué)品、助劑、添加劑、涂料膠粘劑、聚合物、香精香、、顏料等）國(guó)際快遞服務(wù)！無需提供檢驗(yàn),我們均可安全快捷出口送達(dá)全球。根據(jù)您的不同需要，我們都能提供適合DHL的服務(wù)并為給您節(jié)省更多！ 公司的服務(wù)宗旨：“誠(chéng)信、快捷、安全、準(zhǔn)確”為客戶提供高水準(zhǔn)的“門對(duì)門”的快運(yùn)服務(wù)。 上海地區(qū)免費(fèi)上門取件、包裝、實(shí)現(xiàn)快遞一條龍服務(wù)

DHL快遞簡(jiǎn)捷之道—— 化繁為簡(jiǎn)，事半功倍。
而您由于理解了各網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的不同或是國(guó)外客戶而需從多家快遞公司簽約來合作，您在為煩瑣的簽約手續(xù)而困惑的時(shí)候，您只需找我們一家就可以完成。當(dāng)您或是您們的在為各大快遞公司每月的對(duì)帳清單而進(jìn)行校對(duì)和分別請(qǐng)款而煩惱時(shí)，您也只需找我們一家就可以完成。
4、個(gè)—— 排憂解難，更懂商道。
當(dāng)您正要寄配額紡織品、化工品、食品、私人物品等而不知道如何辦理手續(xù)或選擇網(wǎng)絡(luò)而犯愁的時(shí)候，我們會(huì)為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、快捷的解決辦法。當(dāng)您為所寄的快件而找不到合適的裝；當(dāng)您的快件需要在非正常工作時(shí)間或是非工作日收派；當(dāng)您需要我們?yōu)槟峁㏒PECIAL服務(wù)時(shí)……我們都會(huì)為您竭力效勞！
5、經(jīng)商之道-----
古人經(jīng)商常云：“誠(chéng)招天下客，譽(yù)從信中來?！比魏我患蚁朐诋?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的企業(yè)都必須認(rèn)真面對(duì)“誠(chéng)信”二字，　　誠(chéng)信是企業(yè)樹立形象的基礎(chǔ)條件?，F(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)換為的企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念直接決定企業(yè)的行為方式，精明的企業(yè)家信奉“信譽(yù)貴于金銀，難得的不是金錢而是信譽(yù)”，他們“以誠(chéng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，以信把握機(jī)會(huì)”，誠(chéng)信已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)組成部分！也許，依靠著欺，他們?nèi)〉昧四撤N程度上的成功，但那僅僅是曇花一現(xiàn)，不可能會(huì)有長(zhǎng)久的美麗；僅僅是劃過天際的流星，不久便隕落在無人知曉的地方；僅僅是漂浮在歷史長(zhǎng)河中的一些泡沫，終將淹沒在滾滾河流之中?！　o數(shù)事實(shí)，以誠(chéng)信去聚集財(cái)富，財(cái)源將越來越廣闊，違背誠(chéng)信終將使財(cái)源枯竭，商家通過設(shè)置各種消費(fèi)陷阱讓消費(fèi)者上當(dāng)受，說到底就是缺乏誠(chéng)信，在短時(shí)間內(nèi)，如果誠(chéng)信尚可在利益回報(bào)上得到一時(shí)膨脹，但不誠(chéng)實(shí)的商家終將難以擺脫被逐出市場(chǎng)舞臺(tái)的命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善化，市場(chǎng)規(guī)則日益神圣化的今天，必將會(huì)有越來越多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是企業(yè)生存的根本。誠(chéng)信必將在現(xiàn)今社會(huì)上散發(fā)出更加璀璨的光芒，為所有擁有它的企業(yè)保駕護(hù)航。

DHL自主打單、3-5個(gè)工作日派送、全心服務(wù)于上?？缇畴娚藤u家，外貿(mào)工廠，學(xué)校寄件，公司出口業(yè)務(wù)，為廣大賣家提供DHL、UPS、FEDEX、、Aramex、SAGAWA佐川急便、EMS、FBA專線、等致力于為上海出口貿(mào)易提供、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、便捷的物流解決方案。
我司優(yōu)勢(shì)渠道：
1、大陸DHL：自主打單、時(shí)效穩(wěn)定、全球160個(gè)主要國(guó)家地區(qū)3-5個(gè)工作日簽收；
2、大陸aramex：自主打單、達(dá)到中東、歐洲、澳洲、東南亞、非洲等70多個(gè)國(guó)家；
3、大陸UPS：時(shí)效穩(wěn)定、大貨價(jià)格低廉、FBA入倉(cāng)貨物性價(jià)比選擇；
4、亞馬遜FBA頭程入倉(cāng)：美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、等亞馬遜頭程入倉(cāng)，清關(guān)付稅；
5、國(guó)際郵政小包：經(jīng)濟(jì)、快速、批量操作、提高
中外運(yùn)敦豪成立于1986年，由中外運(yùn)發(fā)展與德國(guó)敦豪（DHL）合資經(jīng)營(yíng)，雙方各占股50%。DHL是早進(jìn)入中國(guó)的外資巨頭，2004年中外運(yùn)敦豪拿到了國(guó)內(nèi)快遞牌照，成為早拿到此牌照的外企。2009年，中外運(yùn)敦豪更是收購(gòu)全宜快遞、中外運(yùn)速遞和金果三家公司的股權(quán)，整合后開展中國(guó)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。但是，對(duì)于這家號(hào)稱“懂中國(guó)”的巨頭而言，這一舉措沒能取得如愿的效果。公告顯示，截至2010年末，中外運(yùn)敦豪旗下經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的三家公司累計(jì)虧損約9923萬元。截至2011年3月末，三家公司資產(chǎn)總額約2.17億元，合計(jì)負(fù)債總額約3.47億元，累計(jì)虧損約3300萬元。虧損是導(dǎo)致這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的直接原因。不過，上述匿名人士指出：“這三家子公司的業(yè)務(wù)占比很小，對(duì)公司造成的影響也很小?！?nbsp;并非托詞。對(duì)這三家公司的虧損，業(yè)內(nèi)人士看來也很平常?！皣?guó)內(nèi)快遞的低端市場(chǎng)處于無序的、白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀況?！鼻蹇蒲芯恐行奈锪餍袠I(yè)研究員張亞男對(duì)本刊表示，“國(guó)內(nèi)的快遞公司都是在低端市場(chǎng)靠打價(jià)格戰(zhàn)起家的，DHL怎么可能在低端市場(chǎng)和它們競(jìng)爭(zhēng)？”與國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞公司相比，中外運(yùn)敦豪的成本要高很多。民營(yíng)企業(yè)規(guī)模比較小，管理成本相對(duì)較低；除此之外，勞動(dòng)力成本差距也很大。在DHL，大學(xué)本科畢業(yè)生入職起薪月薪3000—4000元幣；而民營(yíng)公司中的順豐快遞在人才招聘會(huì)上對(duì)學(xué)歷只要求大專，工資水平在2000元/月左右。高薪資、高福利固然是公司人才的要求，但卻不可避免地拉高了總體成本，使其在與民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)奪低端市場(chǎng)時(shí)頗為不利。而員工薪酬福利具有剛性，提高容易降低難，其結(jié)果使外資快遞巨頭的勞動(dòng)力成本降低困難較大。
http://www.nihuo.com.cn